Kinno 360™

Processus structuré d’innovation et de créativité en entreprise
La méthodologie Kinno 360tm permet d’impliquer tous les acteurs d’une entreprise.
Cet atelier vous permettra d’expérimenter la démarche Kinno 360tm, un processus structuré d’innovation et de créativité rassemblant des techniques permettant de découvrir des idées nouvelles, de choisir les plus prometteuses, pour ensuite prévoir l’implantation des solutions les plus rentables à tous les niveaux.

Objectifs

Cet atelier vous permettra :
  • D’expérimenter la démarche Kinno360tm ainsi que des techniques associées à ses trois phases et six étapes;
  • D’avoir une compréhension générale plus approfondie des étapes de création de nouveaux produits et services.

 

 

 Bios

 

Mireille Fortier / Jean-Marc Legentil
Jean-Marc Legentil
est président de Bell Nordic Conseil. Il est auteur d’un guide pour animer la revue des processus dans le milieu de la santé (Éditions JFD). Il intervient depuis vingt ans dans les domaines de la gestion des opérations, de l’innovation, des systèmes d’information et du développement organisationnel, auprès d’organisations du réseau de la santé, ainsi que d’entreprises de service et de fabrication.
Mireille Fortier, MBA,
experte-conseil en recherche marketing est partenaire de Bell Nordic depuis 2004.
Mme Fortier possède plus de vingt ans d’expérience en marketing et est spécialisée dans la recherche marketing et l’analyse stratégique.
Elle a réalisé de nombreux projets de recherche, dont la conception et la conduite de plus de 200 études qualitatives et quantitatives, plus de 150 entrevues auprès de gestionnaires ainsi que de nombreuses analyses de marchés, plans marketing et plans stratégiques dans diverses industries.
Elle a travaillé à titre de Directrice en recherche marketing ainsi que Directrice de produits chez Bell Canada avant de fonder Seleno Marketing en 2004.

Les axes de la créativité

Coffre à outils


Dans cet axe de la créativité apprenez à :

aborder l’analyse de défis de façon créative

produire des idées originales

transformer vos idées en solutions nouvelles et pertinentes

développer des stratégies d’animation

utiliser ces outils dans divers contextes: affaires, ressources humaines, mise en marché, conception, éducation. etc.


Innovation dans les organisations


Dans cet axe de la créativité :

laissez-vous inspirer par les études de cas d’implantation de structures et les démarches liées à l’émergence de l’innovation

partagez vos expériences face aux leviers et résistances au changement dans les organisations et échangez sur les manières de les aborder de façon créative

discutez des contributions qu’ont les différentes personnes / fonctions dans l’organisation, telles que le gestionnaire, le personnel, le consultant, le formateur en créativité et en innovation, etc.


Expression créative


 Dans cet axe de la créativité :

exprimez-vous dans un cadre dirigé par l’utilisation de médiums artistiques

osez expérimenter une prise de risque. Jouez !

partagez votre expérience créative et vos observations avec votre entourage


LES PARTENAIRES CRÉA-QUÉBEC


Créaconférence (Italie)

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